Wir bringen Orientierung in komplexe Nachhaltigkeitsthemen. Die Herausforderungen im Kontext von GRI, DNK, CSRD, EcoVadis, ESG, dem EU Green Deal, Cradle to Cradle®, Circular Economy und der Dekarbonisierung sind vielschichtig – wir verstehen diese Zusammenhänge. Mit strategischer Weitsicht, konzeptioneller Stärke und fundierter inhaltlicher Expertise unterstützen wir Unternehmen dabei, nachhaltige Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Nachhaltigkeit als Wettbewerbsfaktor der Zukunft
Klimaneutralität, CO2-Bepreisung, Lieferkettengesetz, Ökobilanzierung und das Zwei-Grad-Ziel sind längst nicht mehr nur politische Themen – sie sind zu zentralen Markt- und Wettbewerbsfaktoren geworden. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Position neu zu definieren, Orientierung zu finden und zukunftsfähige Strategien zu etablieren. Die Dekarbonisierung und Defossilisierung von Industrie, Handel und Dienstleistung ist dabei eines der bedeutendsten wirtschaftspolitischen Projekte unserer Zeit – angetrieben von globalen Megatrends wie Digitalisierung, Mobilität, Globalisierung und Konnektivität.
Mehr als Beratung: Zukunft gestalten mit RITTWEGER + TEAM
Ob nachhaltige Lieferketten, zirkuläre Wertschöpfung oder die „Fabrik der Zukunft“ – seit über 15 Jahren begleiten wir Unternehmen branchenübergreifend bei ihrer nachhaltigen Transformation. RITTWEGER + TEAM ist nicht nur erster Ansprechpartner, sondern auch strategischer Impulsgeber, Entscheidungshelfer und Entwicklungspartner. Unsere Arbeit ist geprägt von tiefgreifender Fachkompetenz, einem starken Praxisbezug und einem exzellenten Netzwerk nationaler und internationaler Nachhaltigkeitsexperten.
Modell der Dekarbonisierung von Unternehmen und Wirtschaftsprozessen, Prinzip und Einordnung nach wirtschaftlichen Evolutionsstufen. Grafik: RITTWEGER + TEAM GmbH
Wir beraten Sie zu allen aktuellen Nachhaltigkeitsthemen!
Nutzen Sie unsere ausgeprägte Expertise und unser Verständnis für die Zusammenhänge für Ihren wirtschaftlichen Erfolg. Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Erstberatung!
Umfassende Leistungen im Nachhaltigkeits-Consulting: Strategie, Reporting, Kommunikation & Schulung aus einer Hand
Nachhaltigkeit ist heute ein entscheidender Wettbewerbsfaktor – und unsere Leistungen im Nachhaltigkeits-Consulting helfen Unternehmen, diesen Wandel strategisch, systematisch und glaubwürdig zu gestalten. Ob Transformation zur Circular Economy, ESG-konforme Unternehmenssteuerung, integriertes Nachhaltigkeitsreporting oder die Entwicklung glaubhafter Green Claims – wir begleiten Organisationen mit ganzheitlicher Beratung, fundierter Methodik und praxisnaher Umsetzung.
Unsere Expertise umfasst alle relevanten Zukunftsthemen wie Dekarbonisierung, Defossilisierung, EU Green Deal, CSRD, Digitalisierung und Cradle to Cradle®. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Transformationsstrategien, etablieren nachhaltige Datenstrukturen, gestalten konforme Berichterstattung und unterstützen bei der Verankerung von Nachhaltigkeit in der Markenkommunikation. Mit passgenauen Schulungen stärken wir zudem Kompetenzen im Unternehmen – vom Nachhaltigkeitsteam bis zur Geschäftsführung.
- freiwillig berichtende Unternehmen von 10 bis 250 Mitarbeitenden
- mittelständische Unternehmen ab 250 Mitarbeitenden mit Sitz innerhalb der EU
- Konzerne, Holdings und global agierende Unternehmen
- Kommunen und öffentliche Einrichtungen
Die folgenden Leistungsbereiche zeigen unser breites Portfolio – von der strategischen Analyse über die datengetriebene Umsetzung bis hin zur kommunikativen Verankerung:
1. Analyse & Grundlagen:
- Benchmarkanalysen des jeweiligen Marktsegmentes
- Analyse der Umsetzbarkeit des 1,5-Grad-Ziels
- Identifikation und Analyse von ESG-Risiken und -Chancen zur Entwicklung und Umsetzung von ESG-Strategien
- Ermittlung der Wesentlichkeit nach praxiserprobter Methodik und anerkannten Prüfszenarien
- Abgleich möglicher Risiken über Global Hot Spot Analysen und andere eigene Datenquellen
- Zirkuläre Stoffstromanalysen im Produktsortiment
- Abgleich mit globalen Bewertungsstandards wie Cradle to Cradle™ oder UN Global Compact
- Analyse der individuellen Anforderungen an ESG-Ratings der jeweiligen ESG-Ratingagenturen wie z.B. Moody’s, S&P, MSCI oder CDP
2. Strategieentwicklung & Transformationskonzepte
- Entwicklung und Visualisierung von Transformationskonzepten bis 2045
- Strategieberatung zur Transformation in ein Circular Company
- Materialfokussierte Dekarbonisierung über den Scope 3
- Strategische Beratung zu Transformationsetappen: Energie, Wärme, Mobilität, Verpackung, Produkt und Rohstoff
- Konzeption von strategischen Ansätzen für negative Emissionen, CO2-Speicherung in Stoffströmen, CO2-Senken, CCS-Konzepten
- Entwicklung von innovativen und imagebildenden Stakeholderdialogprozessen
3. Nachhaltigkeitsbewertung & Datenmanagement
- Entwicklung von konzerninternen Bewertungssystemen zur Nachhaltigkeitsleistung von Produkten
- Nachhaltige Leistungsmessung von Produkten
- Definition von taxonomiekonformen Umsätzen und Investitionen
- Entwicklung und Integration von nachhaltigen Datenstrukturen in ERP-Systeme oder SAP
- Digitalisierung des gesamten Nachhaltigkeitsprozesses, einschließlich innerbetrieblichem Reporting in Konzern- und Holdingstrukturen
- Vereinfachung und Optimierung von innerbetrieblichen Datenräumen von nachhaltigen Leistungsdaten
- Schnittstellenmanagement zu externen Datenräumen wie z.B. EcoVadis, BIM, Sentinel-Datenbank, Madaster oder WBCSD Pact
- Optimierung von Datensätzen zur KI-basierten nachhaltigen Leistungsbewertung von Sortimenten
- Vorstrukturierung von Gruppenlösungen für Lieferantenratings wie EcoVadis oder The Climate Choice
4. Reporting & Verifizierung
- Verprobung der Wesentlichkeit mit einem vorhandenen Wirtschaftsprüfer oder Kooperationspartnern von RITTWEGER und TEAM
- Erstellung von Vorgaben und Briefing von Dienstleistern zur Erarbeitung von LCA und CO₂-Bilanzen
- Entwicklung von Reportingstrategien, integrierter Berichtsstruktur und Definition der Prüfpunkte
- Kombiniertes Nachhaltigkeitsreporting nach GRI, CSRD/ESRS, ISSB/IFRS und EU-Taxonomie
- Entwicklung von integrierten Berichtskonzepten
- Integration von „Green Claim“-Aspekten in die Verifizierung des Berichts
- Dialog mit prüfungsberechtigten Organisationen und Verprobung des Berichtsprozesses
- Komplettabwicklung von „Reporting Design und Layout“ durch reportingerfahrene Designer
- Entwicklung von Berichtsbaukästen für Tochterunternehmen in Konzernen oder Holdings
- Kommunikationskonzepte für Reportingstrategien/Transformationsstrategien
- Interne Kommunikationskonzepte zur Nachhaltigkeitsstrategie
5. Green Claims & Markenkommunikation
- Screening und Analyse unter Berücksichtigung der Green Clain Direktive und aktueller Entwicklungen zur Umsetzung
- Entwicklung Green Claim konformer Kommunikationsaussagen
- Entwicklung eines effizienten Prozesses zur Verifizierung der Kommunikationsaussagen
- Entwicklung interner Leitlinien für die Kommunikation auf der Grundlage neuer Anforderungen
- Beratung zur Verknüpfung der Markt- und Markenkommunikation mit den gesetzlichen Veröffentlichungen
- Weiterentwicklung der Markenarchitektur innerhalb der Transformationsanforderung des Unternehmens
- Kombination von Reporting mit Markenkommunikation
- Prüfung der Kommunikationskampagnen auf EU-Richtlinien-Konformität für Green Claims
- Entwicklung von verifizierbaren Kommunikationskampagnen
- Beratung zu Kommunikationsstrategien im Rahmen der EU-Richtlinien für Green Claims
- Vorbereitung und Begleitung des Verifizierungsprozesses
- Entwicklung von Kommunikationsleitlinien für Tochterunternehmen in Konzernen und Holdings
- Gestaltung interner Kommunikationsstrategien für Nachhaltigkeitsziele zur Förderung nachhaltigen Bewusstseins im Unternehmen (z.B. Mitarbeiter-Schulungen)
6. Schulung & Weiterbildung
- Schulung zum Aufbau eines Nachhaltigkeitsmanagements
- Integration und Schulung von Softwaretools für das Nachhaltigkeitsmanagement
- Schulung von Nachhaltigkeitsteams
- Entwicklung von Schulungskonzepten für die Circular Economy
- Trainings zur Erarbeitung der Wesentlichkeit
- Training zur EU-Richtlinien für Green Claims für das Marketingteam
- Trainings zur Grundlage der nachhaltigen Leistungsmessung
- Trainings zur Cradle to Cradle™ Zertifizierung
Anerkannter Förderberater im RKW Thüringen
- Gründerförderung und Förderung für bestehende Unternehmen in Thüringen
- Unterstützung bei der Planung, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Einordnung Ihres Projektes in die richtige Förderung
- Beratungsleistungen bis zu 80% förderfähig
- Netzwerk-Zugang zu Experten-Know-how
