Wesentlichkeitsanalyse
Der Wesentlichkeitsprozess ist ein wichtiger Schritt für Unternehmen, um sicherzustellen, dass ihre Nachhaltigkeitsstrategie auf die relevanten Themen ausgerichtet ist. Der Wesentlichkeitsprozess ist dabei ein strukturierter Ansatz zur Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse. Ein auf das Unternehmen zugeschnittener Prozess hilft der Unternehmensführung und dem Nachhaltigkeitsmanagement dabei, wesentliche Themen zunächst zu definieren und zu priorisieren. Sind die wesentlichen Themen eines Unternehmens bereits bekannt, gilt es diese in regelmäßigen Abständen zu überprüfen.
Dabei kommt die sogenannte „doppelte Materialität“ zum Einsatz. Sie bezieht sich auf den Umstand, dass Unternehmen nicht nur von externen Nachhaltigkeitsfaktoren beeinflusst werden (Outside-in), sondern auch selbst erheblichen Einfluss auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Wirtschaft ausüben (Inside-out). Die doppelte Materialität berücksichtigt somit sowohl die Auswirkungen der Nachhaltigkeit auf das Unternehmen als auch die Auswirkungen des Unternehmens auf die Nachhaltigkeit.
Der Stakeholderdialog dient dazu, die wesentlichen Themen zu überprüfen und sicher zu stellen, dass die Stakeholderperspektiven und -interessen in die Nachhaltigkeitsstrategie integriert sind.
In der Praxis wird die Wesentlichkeitsanalyse typischerweise durchgeführt, um eine Grundlage für einen Nachhaltigkeits-, CSR- oder ESG-Bericht zu schaffen. Sie bietet allerdings auch eine fundierte Grundlage für die Entwicklung einer Transformations- oder Dekarbonisierungsstrategie.
Unsere Leistungen für Ihre Wesentlichkeitsanalyse:
- Erstellung eines auf das Unternehmen angepassten Wesentlichkeitsprozesses und Unterstützung bei der Implementierung
- Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse
- Definition möglicher Stakeholder
- Beratung zu und/oder Durchführung eines Stakeholderdialogues
- Workshop zur Definition der Wesentlichen Themen
- Erstellung eines Berichts zur Wesentlichkeitsanalyse
