Nachhaltigkeitstransformation: Strategien für nachhaltiges Wachstum

Kontrovers, aber konstruktiv

Neben den großen Diskussionsthemen gab es auch spannende Impulse aus dem Publikum. So wurde die Frage aufgeworfen, ob es ausreicht, einfach „weniger schlecht“ zu sein. Eine Analogie aus dem Publikum brachte dies auf den Punkt: Während der CO₂-Fußabdruck oft als Maßstab für Nachhaltigkeit gilt, bedeutet dessen Verringerung noch nicht automatisch, dass etwas wirklich gut ist. Entscheidend sei vielmehr der positive Impact, den Unternehmen, Organisationen oder Einzelpersonen aktiv hinterlassen – bildlich gesprochen ihr „Fingerabdruck“ in der Welt. Diese Perspektive wurde von den Podiumsteilnehmenden selbst nicht explizit thematisiert, sondern kam aus dem Publikum – was umso deutlicher macht, dass die Debatte über nachhaltige Wirkung über die klassischen Rahmen hinaus weitergeführt werden muss.

Das Problem verschwindet nicht – und Stillstand ist keine Option

Ein weiteres starkes Statement aus der Veranstaltung: Die Herausforderungen der Nachhaltigkeit lösen sich auch unter den momentanen Gegebenheiten nicht von selbst auf – physikalisch gesehen verschwinden sie nicht. Gerade deshalb sei es umso wichtiger, den eingeschlagenen Weg weiterzugehen und nicht auf diesem schwierigen Weg stehen zu bleiben. Gleichzeitig gibt es genau jetzt in Europa eine echte Chance, Nachhaltigkeit nicht nur als Herausforderung, sondern als Gestaltungsraum zu begreifen. Trotz wirtschaftlicher und politischer Unsicherheiten bietet sich die Gelegenheit für alle Akteure, Rahmenbedingungen so zu setzen, dass nachhaltige Innovationen gefördert und systemische Veränderungen angestoßen werden.

Die Studie: Sustainability Transformation Monitor 2025

Anlass der Veranstaltung war die Präsentation der aktuellen Ausgabe des Sustainability Transformation Monitor (STM) 2025, der die Entwicklungen und Herausforderungen der Nachhaltigkeitstransformation in Deutschland beleuchtet. Die Studie zeigt, dass viele Unternehmen bereits ein solides Fundament für nachhaltige Strukturen gelegt haben. Gleichzeitig nimmt die Transformationsdynamik jedoch ab, was vor allem auf limitierte Ressourcen, politische Unsicherheit und fehlende Marktanreize zurückzuführen ist. Hier sei angemerkt, dass die Befragung lange vor Omnibus stattgefunden hat, was bedeutet, dass sich seither möglicherweise neue Dynamiken entwickelt haben, die in zukünftigen Analysen berücksichtigt werden müssen.

Geduld und Perspektivwechsel: Die grüne Wachstumschance

Die Diskussionen machten deutlich, dass die Nachhaltigkeitstransformation keine einfache, gradlinige Erfolgsgeschichte ist. Es gibt Zielkonflikte, kritische Fragen und auch Widersprüche – aber genau diese Reflexion ist notwendig, um Fortschritte zu erzielen. Gleichzeitig wurde mehrfach betont, dass sich die erhoffte grüne Wachstumschance bisher nicht bewahrheitet hat. Doch ist dieses Fazit nicht zu voreilig? Aus unserer Sicht bei RITTWEGER + TEAM zeugt dieser Blickwinkel von zu viel Ungeduld und wir müssen anerkennen, dass Transformation Zeit braucht. Der Weg zu nachhaltigem Wachstum und einer resilienteren Wirtschaft ist komplex und herausfordernd – und womöglich erleben wir gerade die Phase, in der es schwerer wird, bevor es leichter wird. Statt vorschnell zu urteilen, ist es wichtiger, durchzuhalten, die richtigen Stellschrauben weiterzudrehen, Potenziale zu erkennen und Gestaltungsspielräume zu nutzen.

Fazit: Nachhaltigkeitstransformation als Marathon, nicht als Sprint

Die Veranstaltung hat eindrücklich gezeigt, dass die Nachhaltigkeitstransformation voller Herausforderungen steckt – politisch, wirtschaftlich und gesellschaftlich. Doch gerade jetzt bietet sich in Europa für die verschiedensten Akteure die Chance, mutige Weichenstellungen vorzunehmen. Anstatt vorschnelle Urteile zu fällen oder auf schnelle Erfolge zu hoffen, sollten wir anerkennen: Nachhaltigkeitstransformation ist ein Marathon, kein Sprint.