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Digitaler Produktpass – Compass Cradle to Cradle

RITTWEGER + TEAM unterstützt Sie gemeinsam mit EPEA Switzerland dabei, den digitalen Produktpass für Ihre Produkte so aufzubauen, dass Materialtransparenz, Kreislaufpotenziale und Nachweise für Entwicklung, Beschaffung, Kommunikation und spätere Anforderungen nutzbar werden.

Digital Product Passport – Grundlage für transparente und zirkuläre Produkte

Für Hersteller schafft ein Digital Product Passport (DPP) eine belastbare Grundlage, um Produktdaten, Materialinformationen, Reparatur- und Rücknahmelogiken sowie Nachhaltigkeitsdaten strukturiert zusammenzuführen. Für Bauherren, Projektentwickler und Beschaffer wird das Thema besonders dann relevant, wenn Produkte und Materialien in Ausschreibungen, ESG-Kontexten, späteren Sanierungen oder zirkulären Beschaffungsstrategien nachvollziehbar bewertet und dokumentiert werden sollen. Der DPP ist genau dafür angelegt: Er soll relevante Informationen entlang des Produktlebenszyklus bereitstellen und die Zirkularität von Produkten besser nutzbar machen.

Darstellung eines digitalen Produktpasses für ein Bauprodukt auf Tablet und Smartphone. Die Tabletansicht zeigt eine Produktabbildung, Identifikationsdaten und Bereiche zu Produktinformationen, Zusammensetzung und Lieferkette. Die Smartphone-Ansicht zeigt eine Scanansicht des Produkts sowie Kennzahlen zum Anteil erneuerbarer Energien, zum Rezyklatanteil und zur Recyclingfähigkeit.

Sie möchten prüfen, wie ein digitaler Produktpass für Ihr Produkt oder Ihre Produktgruppe konkret aufgebaut werden kann?

Warum ein digitaler Produktpass in der Praxis sinnvoll ist

Ein guter digitaler Produktpass ist nicht nur ein späteres Dokument. Er hilft dabei, Produkt- und Materialentscheidungen früher, sauberer und belastbarer zu treffen.

Typische Vorteile in der Praxis:

  • Material- und Produktdaten an einer Stelle strukturieren
  • Reparatur-, Wartungs- und Rücknahmeinformationen nutzbar machen
  • Ausschreibungen und Beschaffungsentscheidungen besser absichern
  • Kreislauffähigkeit und Wiederverwendung früher mitdenken
  • ESG-, Taxonomie- und Kundenanforderungen auf belastbare Daten stützen
  • spätere Nachweis- und Veröffentlichungspflichten ohne Hektik vorbereiten

Diese Stoßrichtung passt zur offiziellen Zielsetzung des DPP: Transparenz zu schaffen, Informationen zur ökologischen Nachhaltigkeit bereitzustellen und Zirkularität praktisch zu unterstützen.

Was ein digitaler Produktpass in der Praxis enthält

Welche Daten konkret erforderlich sind, hängt von der jeweiligen Produktgruppe ab. In der Praxis geht es typischerweise um Informationen wie:

  • Materialzusammensetzung
  • eingesetzte Stoffe und relevante Materialeigenschaften
  • Reparatur- und Wartungsinformationen
  • Angaben zu Haltbarkeit und Nutzungsdauer
  • CO2- und weitere Umweltinformationen
  • Recycling-, Rücknahme- und Entsorgungsinformationen
  • Hersteller- und Konformitätsangaben
  • ergänzende Dokumente und Nachweise

Das Umweltbundesamt beschreibt den DPP genau in dieser Richtung: als System für transparente Produktinformationen zu Materialien, Reparierbarkeit, eingesetzten Chemikalien und Entsorgung entlang des Lebenszyklus.

Kreisfoermige Infografik zum digitalen Produktpass (DPP) im Zentrum, umgeben von drei farbigen Bereichen: Wettbewerb (USP), Lebenszyklusmanagement und Marktnachfrage. Darum angeordnet sind Segmente mit Themen wie Kundenvertrauen, Digitale Innovation, Operatives Management, Geschaeftspotenziale, Compliance, Nachhaltige Innovation und Zirkularitaet, jeweils mit zugehoerigen Unterpunkten entlang der Kreisstruktur.

Was ist der Compass Cradle to Cradle?

Als offizieller Partner von EPEA Switzerland für den Digital Product Passport Compass Cradle to Cradle™ begleitet RITTWEGER + TEAM Unternehmen bei einem Ansatz, der über reine Datensammlung hinausgeht.

Der Compass Cradle to Cradle:

  • verbindet Produktdaten und Unternehmensdaten
  • schafft einen klaren Bewertungsrahmen
  • wird von EPEA Switzerland als unabhängige Third-Party-Lösung umgesetzt
  • ist ausdrücklich keine Zertifizierung, sondern ein unabhängiger Bericht bzw. ein Rating
  • arbeitet mit einer 1-bis-5-Bewertung
  • kann neben dem EU Legal Compliance Framework auch Bezüge zu EU-Taxonomie, SDG und GRI herstellen

EPEA Switzerland beschreibt den Ansatz als Instrument, das Transparenz schafft, Circular-Economy-Innovationen sichtbar macht und Unternehmen Orientierung für belastbare Produktkommunikation gibt.

Unsere Leistungen und Services für Ihren EEAT Check:

RITTWEGER + TEAM begleitet Sie beim Aufbau eines digitalen Produktpasses insbesondere mit folgenden Bausteinen:

  • Relevanz- und Scope-Check für Produkt oder Produktgruppe
  • Strukturierung von Produkt-, Material- und Unternehmensdaten
  • Einordnung in Kreislaufwirtschaft, ESG und Produktkommunikation
  • Koordination des Bewertungsprozesses mit EPEA Switzerland
  • Gutachterprozess, Prüfung, Verteidigung und Attestierung durch RITTWEGER + TEAM
    Vorbereitung eines veröffentlichungsfähigen Nachweises für Website, Kommunikation und weitere Anwendungen
  • Vorbereitung eines veröffentlichungsfähigen Nachweises für Website, Kommunikation und weitere Anwendungen

So gehen wir vor:

Die Zusammenarbeit folgt einer klaren 4-Stufen-Logik:

  1. Datenbasis
    Produkt oder Produktgruppe, Input aus dem Innovationsmanagement und relevante Unternehmensdaten bilden die Ausgangsbasis.
  2. Bewertung
    EPEA Switzerland begleitet den strukturierten Bewertungsprozess.
  3. Begutachtung
    RITTWEGER + TEAM übernimmt Prüfung, Verteidigung und Attestierung.
  4. Veröffentlichung
    Ergebnis ist ein veröffentlichungsfähiger Nachweis für Unternehmenswebsite, Kommunikation und weitere Anwendungen.

Diese Struktur ist bereits in eurer Prozessgrafik angelegt: von der Datenbasis über Bewertung und Begutachtung bis zum veröffentlichungsfähigen Nachweis.

Infografik zum „Digital Product Passport – Compass Cradle to Cradle“ mit vier aufeinanderfolgenden Schritten: 1) Datenbasis – Kunde liefert Produktdaten, Innovationsinputs und Unternehmensdaten nach GRI/ESRS; 2) Bewertung durch EPEA Switzerland – Cloud-Projektmanagement, Bewertungsprozess mit Kunde und Service-Level (Basik, Benchmark, Professional); 3) Begutachtung durch Rittweger und Team – Gutachterprozess, Pruefung/Verteidigung, Attestierung; 4) Veroeffentlichung – Kunde erhaelt veroefentlichtes EPEA-Gutachten, Eintrag in EU-Datenbank und Publikation auf Unternehmenswebsite. Jeder Schritt zeigt ein Ergebnis: klarer Bewertungsrahmen, belastbare Bewertungsdaten, extern validierte Bewertung, veroeffentlichungsfaehiger Nachweis.

Für wen die Leistung besonders relevant ist

Die Leistung ist besonders sinnvoll für:

  • Hersteller und Marken mit erklärungsbedürftigen Produkten
  • Unternehmen mit komplexen Material- und Lieferketten
  • Bauherren und Projektentwickler mit Fokus auf Materialtransparenz und zirkuläre Beschaffung
  • Unternehmen, die Nachhaltigkeitsdaten, Produktkommunikation und Kreislaufwirtschaft zusammenführen wollen
  • Organisationen, die früh belastbare Nachweise statt später Stückwerk aufbauen möchten

Kooperationspartner und Praxisbezug

Diese Leistung ist bewusst kooperativ aufgebaut.

Ein aktueller Praxisfall ist die Projektkooperation „Serielles zirkuläres Hotelzimmer“. Dort werden Materialkonzepte, CO2-Primärdaten, Zimmer-LCA, Rücknahmeprozesse und taxonomiefähige Datensätze konkret zusammengeführt. Genau daran wird greifbar, warum ein digitaler Produktpass nicht am Ende beginnt, sondern in Planung, Materialwahl und Datentiefe.

Logo der epea-switzerland

EPEA Switzerland bringt die unabhängige Third-Party-Perspektive und den Compass Cradle to Cradle ein.

Logo von RITTWEGER + TEAM mit der Unterzeile Results with Substance

Mitglied bei

Logo des Unternehmens Catena-X. Catena-X baut die gemeinsame Dateninfrastruktur der Automobil-Lieferkette auf, damit Unternehmen standardisiert Daten zu CO2, Qualität, Rückverfolgbarkeit, Produktpässen und Lieferketten austauschen können.

RITTWEGER + TEAM ist Mitglied bei Catena-X, einem offenen und kollaborativen Datenökosystem für standardisierten Datenaustausch, Rückverfolgbarkeit und digitale Produktpässe. Diese Perspektive ergänzt unsere Arbeit im Digital Product Passport: RITTWEGER + TEAM strukturiert Datenbasis, Bewertungslogik, Gutachterprozess und veröffentlichungsfähige Aufbereitung.

Logo von RITTWEGER + TEAM mit der Unterzeile Results with Substance

DSH GmbH, Berlin bringt als Spezialist für den Hotelinnenausbau eine konkrete Anwendungsperspektive ein. DSH beschreibt sich selbst als seit über 35 Jahren zuverlässigen Partner für den Innenausbau in der gehobenen Hotellerie.

Häufige Fragen zum Digitalen Produkt Pass für Hersteller, Marken und Immobilienprojekte (FAQ)

Für wen lohnt sich ein digitaler Produktpass besonders?

Vor allem für Hersteller, Marken, Inverkehrbringer und Unternehmen mit komplexen Produkt- und Materialdaten. Im Bau- und Immobilienkontext ist er besonders interessant, wenn Materialtransparenz, Ausschreibung, Sanierung, Rückbau oder zirkuläre Beschaffung systematisch vorbereitet werden sollen. Die besondere Relevanz für Beschaffungs- und Projektentscheidungen ist eine naheliegende Folge daraus, dass der DPP Informationen für Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette bereitstellen soll.

Ist der Compass Cradle to Cradle eine Zertifizierung?

Nein. EPEA Switzerland beschreibt den Ansatz ausdrücklich als unabhängigen Bericht bzw. Rating und nicht als Zertifizierung.

Mit welchen Daten kann ein Projekt starten?

In der Regel genügen für den Einstieg bereits Informationen zu Produkt oder Produktgruppe, Material- und Komponentenstruktur, vorhandenen Nachweisen, relevanten Unternehmensdaten und den geplanten Anwendungsfällen des Passes.

Ab wann wird der digitale Produktpass verpflichtend?

Nicht für alle Produkte gleichzeitig. Das Thema wird schrittweise produktgruppenspezifisch konkretisiert. Welche Produktgruppen zuerst einen Pass benötigen und welche Daten enthalten sein müssen, wird nach Angaben des Umweltbundesamtes über delegierte Rechtsakte festgelegt. Den regulatorischen Rahmen vertiefen wir auf unserer Seite Ecodesign nach ESPR.

Zusammenkommen ist der Anfang - zusammenarbeiten ist der Erfolg.

Heiko Rittweger

Heiko Rittweger

Geschäftsführender Gesellschafter

Telefon +49 361 550560-0
heiko-rittweger@rittweger-team.de